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公司召开农民工实名制台帐资料问题整改部署会
2020-05-21 11:41:27 】 浏览:81


 

    5月20日,董事长周昆明召集马建疆、顾新花等公司董事及8名相关副总经理、分公司经理,在九楼会议召开农民工实名制台帐资料问题整改部署会,就公司接受6月份国家督导组检查督导的11个项目的台帐整改问题进行专题安排部署。
 

    在传达师市5月18日相关会议精神基础上,董事长就公司迎检的11个项目的台帐问题逐一进行了核查通报,指定具体负责人,面对面传授整改办法,明确整改时限。
 

    为做好迎检准备工作,董事长提出四点要求:一是思想要高度重视。农民工工资支付是习总书记、党中央、国务院重点关注的民生工作。在座的分管领导、分公司经理作为分管单位的第一责任人,既要认清形势,又要高度重视,切实把项目迎检作为一项重要工作列入日程,讲政治,顾大局,进一步提升政治站位,端正基本态度,强化责任担当,采取超常措施把各项迎检工作落到实处。
 

    二是迎检准备要全面细致。对于台帐完善工作,分管副总、分公司经理要亲自出马,亲自督办,一级抓一级,层层负责,层层抓落实,既要思路清晰,又要督导有力,切实指导所属项目项目经理和劳资专管员认真对照《国家考核师市工程建设项目台帐资料》清单,一项一项的完善好所有资料。公司要求21日前必须完成台帐资料的完善、补齐等整改工作。
 


 

    三是迎检当天要严密组织。分管副总、分公司经理要抓紧时间学习熟悉师市劳动监察支队下发的迎检流程图,把握好流程、细节,防止出现疏漏。同时要熟悉项目相关情况,做到迎检一口清。
 


 

    四是迎检后续工作要及时跟进。要以此次迎检为契机,认真查找解决公司农民工实名制管理中存在问题,举一反三,查缺补漏,加强劳资专管员的经常性培训,进一步规范工作程序,不断提高公司所有项目实名制工作水平。(人事行政部王刚供稿)

 
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